Грани предательства - Елена Ткачева
Леонид Крамер больше не заходил в мастерскую.
Зато его присутствие ощущалось в каждом письме, каждом запросе и каждой таблице.
В понедельник утром Аделина получила письмо с пометкой «срочно».
В нём требовалось до конца дня предоставить:
полный список использованных камней;
расчёт себестоимости каждого изделия;
прогноз продаж на первый квартал;
объяснение превышения бюджета;
письменное обоснование выбора нестандартных материалов.
Аделина дочитала письмо и устало откинулась в кресле.
Внизу стояла подпись Леонида.
«В случае непредоставления информации проект будет приостановлен до дополнительного решения совета директоров».
Она перечитала последнюю строку.
В бюджете не было никакого превышения. Аделина лично проверяла расчёты вместе с Максимом. Проект укладывался в утверждённую сумму с минимальным запасом.
Леонид просто пытался создать видимость, будто «Rebirth» уже стала финансовой проблемой.
— Опять он? — спросил Максим.
Аделина подняла глаза.
— Да.
— Что теперь?
Она передала ему письмо.
Максим быстро пробежал взглядом по тексту.
— Но мы отправляли ему все эти данные три дня назад.
— Отправляли предварительную смету.
— Он запросил практически то же самое.
— Именно.
Софья подошла к столу.
— Он хочет, чтобы мы тратили время на отчёты, а не на коллекцию.
— Или ждёт, когда мы сорвём сроки, — сказал Максим.
Аделина закрыла письмо.
— Мы подготовим ответ.
— Сегодня?
— Сегодня.
— А образцы?
— Работу над ними не останавливаем.
Она старалась говорить спокойно, но внутри постепенно росло раздражение. Аделина привыкла защищать свои идеи от критики. Но сейчас ей приходилось защищать само право на работу.
К полудню команда собрала все необходимые документы. Аделина проверила каждую цифру, каждую позицию и каждую формулировку.
Она не собиралась давать Леониду ни одного повода обвинить её в непрофессионализме.
Когда письмо было готово, Аделина открыла корпоративную почту.
В этот момент пришло новое сообщение.
Отправитель: Виктор Рейнольд.
«В 15:00 состоится совещание по бюджету “Rebirth”. Присутствие финансового отдела обязательно. Аделина, подготовьте только краткое резюме. Остальную документацию я уже запросил самостоятельно».
Она удивлённо нахмурилась.
— Что случилось? — спросила Софья.
— Виктор назначил совещание.
— Из-за проекта?
— Похоже.
— Леонид будет?
— Обязательно.
Максим вздохнул.
— Тогда будет громко.
Он не ошибся.
В три часа в большой переговорной собрались Виктор, Леонид, руководитель маркетинга, два представителя совета директоров и Аделина.
На экране перед ними была выведена таблица с финансовыми показателями «Rebirth».
Леонид стоял у экрана и говорил уверенно:
— Как видите, при текущей себестоимости коллекция имеет высокий риск низкой рентабельности. Мы предлагаем сократить количество изделий, заменить часть камней и упростить конструкцию.
— Насколько сократить? — спросил один из членов совета.
— Примерно на сорок процентов.
Аделина сжала пальцы под столом.
Сократить означало убрать почти все ключевые украшения коллекции.
От «Rebirth» остался бы только безопасный коммерческий силуэт.
— Какие именно изделия вы предлагаете исключить? — спросила она.
Леонид вывел следующий слайд.
На нём красным цветом были выделены самые сложные модели.
Кольцо с расколотым турмалином.
Ожерелье с открытой оправой.
Серьги, в которых металл образовывал асимметричную линию вокруг камня.
Все изделия, составлявшие основу коллекции.
— Это ядро проекта, — сказала Аделина.
— Это самые дорогие изделия.
— И самые узнаваемые.
— Узнаваемость не гарантирует продаж.
— Но без них коллекция потеряет смысл.
— Покупатель не обязан понимать ваш замысел.
— А компания не обязана выпускать украшения, созданные только ради удобства покупателя.
Леонид усмехнулся.
— Вы снова говорите как художник.
— Потому что я дизайнер.
— Вы руководитель направления в коммерческой компании.
— Которой нужен новый образ.
— Образ не оплачивает счета.
Виктор всё это время молчал.
Он сидел во главе стола, сцепив пальцы и внимательно слушал каждого. Его лицо оставалось спокойным, но Аделина видела, как напряглась линия подбородка.
— Вы закончили? — спросил он.
Леонид повернулся к нему.
— Я изложил предложение.
— Нет. Вы изложили только половину данных.
— Все данные находятся в таблице.
— В вашей таблице.
Виктор взял со стола тонкую папку.
— А это независимый анализ продаж авторских коллекций за последние пять лет.
Леонид нахмурился.
— Откуда он у вас?
— Из аналитического отдела.
— Я не видел этот документ.
— Потому что его подготовили вчера вечером.
Виктор раскрыл папку и передал несколько страниц членам совета.
— Согласно этим данным, коллекции с нестандартными конструкциями продаются медленнее в первые недели, но дают более высокий средний чек и значительно увеличивают число постоянных клиентов.
Леонид протянул руку.
— Это не окончательный прогноз.
— Как и ваш.
— Но мой основан на текущих показателях.
— Ваш основан на страхе отклониться от привычной модели.
Леонид резко поднял голову.
Виктор продолжил:
— Вы предлагаете убрать именно те изделия, которые отличают «Rebirth» от продукции конкурентов. В таком случае мы получим ещё одну безопасную коллекцию, которую забудут через месяц.
— Я предлагаю снизить риски.
— Вы предлагаете лишить проект его идеи.
— Я отвечаю за деньги компании.
— А я отвечаю за то, чтобы компания не превратилась в фабрику одинаковых украшений.
В комнате стало тихо.
Аделина смотрела на Виктора, не скрывая удивления.
Он не просто поддерживал проект.
Он защищал её решение перед советом.
— Есть ещё один вопрос, — сказал Леонид. — Вы готовы лично взять на себя ответственность за возможный провал?
— Да.
— Полностью?
— Полностью.
— Даже если коллекция не принесёт ожидаемой прибыли?
— В таком случае мы