После развода. Бывший работает на меня - Виолетта Весна

ГЛАВА 2. Партия под запретом

К полудню у меня было три разных количества одной и той же детали.

Закупки подтверждали триста двадцать реле. Склад нашел сто девяносто два. Производственная система показывала выдачу ста двадцати восьми, но в маршрутных картах значились семьдесят четыре. Если бы расхождение касалось коробок с крепежом, я все равно потребовала бы сверку. Для компонента, который отключал шкаф управления, разница в пятьдесят четыре единицы означала, что мы не знали, какие установки можно включать.

Нина собрала учетную группу прямо на участке шкафов. Два кладовщика, мастер смены и специалист качества шли вдоль рядов с планшетами, сверяли серийные номера и приклеивали цветные метки. Зеленая означала старое проверенное реле, желтая — новый компонент КР-17, красная — карта неполная, включение запрещено до проверки.

— Законченные шкафы ставим отдельно, — распорядилась Нина. — Тележки с комплектами тоже считаем. Ничего не переносить между рядами без записи.

Она говорила быстро, но не суетилась. Рабочие отвечали ей без лишних вопросов. Я наблюдала пятнадцать минут и поняла две вещи: Нина знает участок лучше отчетов, которые присылал мне холдинг, и идея передать сборку шкафов внешнему подрядчику была удобной только на экране финансовой модели.

Признавать ошибку в первый день не требовалось. Требовалось перестать считать ее готовым решением.

— Сколько времени нужно? — спросила я.

— До четырнадцати дадим точную раскладку. Если не станут дергать людей на совещания.

— Не станут. Кто нужен вам из инженерной службы?

— Один человек, который отличит пилотную схему от серийной, не разбирая весь шкаф.

Михаил стоял у испытательного стенда в другом конце участка. Я подозвала его.

— Дайте Нине специалиста на два часа.

— Климова, — ответил он. — Он делал пилотные карты.

— Сам он в проверке участвовал?

— Нет. Создавал схему и передал технологу. К закупке отношения не имеет.

— Пусть идет.

Михаил позвонил инженеру и остался рядом.

— Повторный тест пока в норме, — сказал он. — Четыре часа прошли. Температура на три градуса выше старого реле, до предела далеко.

— Вчера отключение произошло после семи часов сорока минут.

— Поэтому выводов пока нет.

— Я их и не делаю. Когда будет следующая контрольная точка?

— В четырнадцать.

Он говорил со мной так же, как разговаривал с прежним директором на общих совещаниях. Без личных обращений, без попытки угадать нужный ответ. Это должно было упростить работу. Вместо облегчения я замечала разницу между нынешней сдержанностью и тем Михаилом, который раньше мог войти ко мне без стука, взять со стола ручку и допить остывший чай, пока рассказывал о поломке компрессора.

— Почему маршрутные карты не отражают всю выдачу? — спросила я.

— Часть реле могли выдать в комплектовочные тележки до запуска карты. Так делали, когда склад освобождал место под поставку. Нарушение учета, но не обязательно монтаж.

— Кто разрешал выдавать заранее?

— Начальник закупок согласовывал со складом. Производство принимало комплект по накладной.

— Вы знали о такой практике?

— О предварительной комплектации — да. О КР-17 — нет.

Я отметила ответ в блокноте. Михаил посмотрел на запись, но не спросил, собираюсь ли я использовать ее против него.

— До окончания проверки не выходите из заводской сети с документами, — сказала я. — И предупредите инженеров, что удалять рабочие файлы нельзя.

— Уже предупредил.

— Когда?

— После совещания. Копию распоряжения отправил вам в одиннадцать двенадцать.

Письмо действительно лежало во входящих. Михаил выполнил очевидный шаг, зафиксировал его и оставил мне возможность отменить распоряжение.

Небольшое изменение. Достаточное, чтобы заметить. Недостаточное, чтобы доверять.

В кабинете меня ждали Тамара Шихова и главный бухгалтер Вера Лукина. На счетах было семь миллионов двести тысяч, завтра ожидалось еще миллион восемьсот за сервис. «СеверТорг» задолжал четыре миллиона. Я распорядилась предложить ему скидку в сорок тысяч за оплату до следующего вечера и потребовала расчет закрытия арендованного офиса продаж без сокращения пяти сотрудников.

— Вы обещали график зарплаты к среде, — напомнила Тамара.

— Обещание действует. Часть выплат проведем завтра после поступления сервиса. Остаток — до пятницы, если платит «СеверТорг». Если нет, в среду покажу резервный вариант и его цену.

— Рабочие уже знают про неисправность. Говорят, новый директор остановила отгрузку и теперь холдинг точно продаст землю.

Скрывать известный всем вариант не имело смысла.

— В шестнадцать соберите начальников смен и представителей участков. Я объясню срок моего договора, даты и критерии решения.

— Соколов разрешит?

— Разговор с сотрудниками входит в мои обязанности. Условия банка и клиента останутся закрытыми.

После ее ухода я позвонила Юрию Светлову из «Меридиана». Мы не были знакомы лично. Его номер стоял в договоре рядом с правом приостанавливать приемку и требовать независимую экспертизу.

— Светлов слушает.

— Добрый день. Ирина Власова, временный генеральный директор «Арктона». Мы приостановили подготовку первой партии